6 Twarzy Szefa - gra menadżerska

1470,00Cena netto: 1195,12 zł
Zapytaj o produkt

Opis produktu

GRA MENEDŻERSKA 6 TWARZY SZEFA

3871 osób wybranych losowo z 20 000 menedżerów z całego świata zostało poddanych ankiecie badającej skuteczność przywództwa. Na jej podstawie wyodrębniono 6 STYLÓW ZARZĄDZANIA. Każdy z nich wyrasta z innego obszaru INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ. Artykuł Daniela Golemana „Przywództwo, które przynosi efekty” zamieszczony w specjalnym wydaniu Harvard Business Review Polska stał się inspiracją do stworzenia narzędzia szkoleniowego 6 TWARZY SZEFA.


GRA ZAWIERA:

  • 6 KART ROLI DLA 6 SZEFÓW REPREZENTUJĄCYCH STYLE PRZYWÓDCZE WG D. GOLEMANA (ZAWIERAJĄ OPIS STYLU I KONKRETNE WSKAZÓWKI DOTYCZĄCE ZACHOWANIA PODCZAS GRY)
  • 6 KART Z POSTACIAMI SZEFÓW - IDENTYFIKATORY ROLI
  • 6 INSTRUKCJI DO GRY MELMAK (KAŻDY SZEF MA POSTAWIONY INNY CEL ZWIĄZANY Z GRĄ)
  • 2 KARTY Z ROZWIĄZANIEM GRY MELMAK
  • 1 KARTĘ Z INSTRUKCJĄ DO CAŁEJ GRY 6 TWARZY SZEFA
  • 1 KARTĘ PODSUMOWUJĄCĄ GRĘ

KORZYŚCI Z GRY:


Uczestnicy gry dowiadują się jak:
  • EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ zespołami,
  • WYKORZYSTAĆ RÓŻNE STYLE PRZYWÓDZTWA do pracy z ludźmi w różnych kontekstach zarządczych / organizacyjnych,
  • menedżer może docierać do tych pokładów INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ, które są najbardziej przydatne w danej sytuacji.

PRZEBIEG GRY:


Gra w pełnej wersji przeznaczona jest dla grupy składającej się przynajmniej z 18 uczestników. W pierwszej kolejności wyłoniony zostaje ZESPÓŁ 6 SZEFÓW. Szefowie dostają informacje, jak mają prowadzić grę swoich zespołów. Organizują zebranie, na którym rozdzielają pomiędzy siebie poszczególne STYLE ZARZĄDZANIA. Zadaniem każdego z szefów jest wczuć się w rolę, która została mu przydzielona. W trakcie zebrania szefów członkowie zespołów poznają się, zadając sobie pytania z kart ZAUFAJ. Po tym czasie prowadzenie gry przejmują szefowie. Instrukcje, które otrzymują, są SPECJALNIE DOSTOSOWANE DO ICH RÓL. Rozpoczyna się gra komunikacyjna MELMAK, w której zespoły rywalizują ze sobą, który jako pierwszy poda dobre rozwiązanie. Każdy zespół wyciąga wnioski dotyczące pracy pod kierunkiem swojego szefa.


DLA KOGO:   

  • trenerów, którzy szkolą menedżerów,
  • menedżerów,
  • HR-owców,
  •  pracowników szkół zarządzania,
  •  wszystkich zainteresowanych ciekawą koncepcją Daniela Golemana.

 

Dodaj opinię o produkcie

(5/5)
Zapraszamy do naszego newsletteraaby otrzymywać wiadomości o nowościach, promocjach oraz pomocne informacje

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies. Kliknij, by dowiedzieć się więcej.

Zamknij